工程风险是指在工程项目实施过程中可能遇到的各种潜在问题和障碍，这些因素可能对工程的进度、成本和质量产生不利影响。工程风险主要包括以下几个方面：
设计、施工或运营阶段存在的技术难题或技术不成熟性。
特殊工艺或未明确采用的标准、规范导致的协调问题。
市场需求变化、价格波动等因素影响项目收益。
项目管理不善、团队合作不良、决策失误等。
原材料供应不足、价格波动等因素影响项目成本。
政府政策变化、相关法规调整等因素对工程项目的影响。
自然灾害、气候变化等因素可能带来的损失。
合同条款不明确或约定不明导致的履行问题。
招标程序漏洞、招标文件风险等。
要素市场价格波动、通货膨胀等因素。
资金链断裂、成本超支等经济问题。
法律法规变化、合同违约等法律问题。
地质地基条件、水文气象条件等自然因素。
施工准备不足、设计变更或图纸供应不及时等人为因素。
提前进场或逾期进场施工的风险。
停工风险、质量风险、分包转包风险等。
项目前期阶段风险、招投标环节风险、合同签订与管理风险等。
这些风险需要工程项目的各方参与者共同识别、评估和管理，以确保项目的顺利进行和成功完成。建议在实际项目管理中，制定详细的风险应对策略和预案，以降低潜在风险的影响。
