国企改制后，企业会经历一系列的变化，这些变化主要体现在以下几个方面：
通过混合所有制改革、引入市场机制和竞争机制，国有企业能够更好地适应市场需求，提升效率，从而提高经济效益。
改革鼓励私人资本进入国有企业，增加市场竞争的力度，提升国有企业的竞争力，使其能够更好地适应市场需求。
国企改制是推动企业转型升级的一项重要举措，改制使企业更加市场化、合理化和专业化，减少政府干预，提高核心业务的效率和竞争力。
改制后的国企能够更加灵活地适应市场需求，将资源投向更具效益和发展潜力的领域，从而提高整个社会的资源利用效率。
改制后的国企有更多的自主权和动力进行技术创新，提高生产工艺和产品质量，增强市场竞争力。
通过建立清晰的产权制度，明确各方的权利和责任，减少了内部的利益冲突和决策混乱，提高了决策效率。
比如，建立科学的组织架构、完善的绩效考核体系和有效的激励机制，激发员工的积极性和创造力，提升企业的运营效率。
改制后的企业能够快速调整策略，更好地适应市场变化。
通过优化人力资源配置、引入市场竞争机制、激发企业创新活力等方式，使国企能够更好地适应市场经济的发展，提高自身的竞争力。
为国企的发展注入新的活力，推动国企的现代化管理，提高企业的运营效率和盈利能力。
尽管国企改制带来了许多积极的变化，但也存在一些问题和挑战，例如：
资本短缺：改制后的中小型国企在市场中获得足够的融资支持较为困难，尤其是在经济欠发达地区。
管理困境：尽管管理模式经历了现代化改造，但传统体制下的沉疴痼疾依然根深蒂固，导致决策流程低效。
人才流失：改制后，企业难以留住优秀人才，尤其是在管理层和技术领域。
社会问题：改制过程中，大量职工面临身份的转变和生活的困境，尤其是“买断工龄”这一处理方式，使得许多职工在获得一次性经济补偿后，开始成为灵活就业人员，面临了前所未有的生活压力。
综上所述，国企改制在提高经济效益、促进市场竞争、推动企业转型升级等方面取得了显著成效，但同时也存在一些需要关注和解决的问题。未来，需要通过深化改革、加强管理、优化资源配置等措施，不断提升国企的竞争力和影响力，并加强对国企改制监管与监督，防止国有资产流失和工人失业等问题的发生。
