地产项目部是什么

房地产项目部是 房地产企业中非常重要的一个部门，主要负责项目的规划、设计、施工等工作。其主要工作内容包括：

施工组织设计和质量计划：

根据项目的具体情况，制定施工组织设计和质量计划。施工组织设计包括施工进度计划的编制，确保项目按时完成；质量计划则是为了保证项目的质量，防止出现质量问题。

基础管理工作：

保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

现场管理：

包括土建施工管理、园林施工管理、水施工管理、电施工管理、消防工程管理、装修施工管理、外墙装饰、内墙装饰管理等。

处理现场矛盾和问题：

深入施工现场，处理矛盾，解决问题，不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。

项目策划、设计、施工、监理、质量控制、安全生产、环保、设备与材料的采购与管理、人员的招聘与管理、财务的管理、合同的签订与履行等 。

项目部运作方式：

小区项目部可以由单独的公司运作，也可以是几个公司联合运作，主要负责小区建设项目的具体实施和管理。

项目部的组成：

以项目经理为首的一个项目管理组织，包括技术负责人及五大员（施工员、质检员、安全员、材料员、资料员）等，主要管理施工进度、质量、安全及成本的控制。

综上所述，房地产项目部是房地产项目从规划到施工全过程的管理部门，负责确保项目的顺利进行和高质量完成。