费用率的制定通常涉及以下几个步骤和要点：
费用总额包括营业成本、期间费用（如管理费用、销售费用和财务费用等）。
成本费用率：成本费用总额除以营业收入，再乘以100%。
成本费用利润率：利润总额除以成本费用总额，再乘以100%。
销售收入费用率：费用除以销售收入，再乘以100%。
期间费用率：期间费用（管理费用、销售费用和财务费用等）除以营业收入，再乘以100%。
根据计算结果，分析费用构成，了解各项费用在总收入中的占比情况。
对比行业标准和竞争对手的数据，评估企业的成本控制能力和盈利能力。
根据分析结果，调整费用结构，优化成本控制策略。
制定详细的费用预算，并设定预算费用控制率。
定期监控实际费用与预算的偏离程度，及时调整和控制费用支出。
市场比较法：通过调查竞争对手的费率，结合自身成本和市场状况来制定费率。
客户价值导向法：根据客户对产品或服务的价值感知来制定费率。
定期回顾费用率的变化情况，总结经验教训，持续改进费用管理策略。
通过以上步骤，企业可以制定出合理的费用率，有效控制成本，提高盈利能力。
